words
- поблагодарить за свершившиеся факты
- 15 минут в день прожить в моменте и насладиться им
- выплеснуть энергию в виде физической активности
- открыться нe угрожающему новому и впитать его
И у меня пока получилось пять списков, которые закрепляют пять важных идей:
продолжение по ссылочке:
В своем забеге на поиски нужных возможностей в этом году я нашел много хороших людей. Теперь задача - не потеряться, потому что такие связи - основа счастья любого человека.
У меня нет прошлогоднего отчета... кроме того, что слез с привычки пить кофе по утрам, больше гордиться решительно было нечем. Не случилось законченных дел, проектов, достижений. Но прошлый год дал колоссальный задел для текущего.
Я закончил работу над книгой.
продолжение по ссылочке:
А вот теперь реалии жизни:
Ни-фи-га!
Это еще только пол пути... и нужно еще столько же усилий, затрат, чтобы из имеющегося получилось ценное. Дом надо отделывать, делать разводку коммуникаций и завозить мебель. Бизнес надо оптимизировать, делать устойчивым и отчуждаемым, чтобы он превратился в целостный продукт. Книгу надо отдать редактору, чтобы потом... переписать, а затем продвигать ее, прокачивая "личный бренд".
P.S. ААААААААААА! Ну когда уже можно будет свободно вздохнуть и "погладить себя по головке"!?
Точно также в любом профессиональном высказывании важно понимать - какая модель лежит в основе суждений эксперта.
продолжение по ссылочке:
... пока я занят созданием этой своей ценности - мой прилавок закрыт :( И это то, что меня беспокоит, т.к. возможности пролетают мимо. Оправдываюсь тем, что "если не сконцентрироваться, то не доделаешь свою ценность", но чувствую, что слабая отмазка.
Так еще и место проходное на рынке жизни надо заслужить.
В каждый момент времени десятки потребностей могут бороться за наше внимание, но конкурируют они не по пирамиде Маслоу, а борются против текущего процесса (контекста) и против наших привычек.
Тут важно понимать, что привычки - это не вершина пирамиды Маслоу, т.к. это может быть, к примеру, привычка напиваться в хлам, нарциссизм и прочие общественно порицаемые проявления.
Привычки могут быть в еде, в социальной реализации, идеологические предпочтения и другие. Некоторые привычки могут быть сильнее других и достигать стадии фанатизма. Но когда любой гурман очень захочет в туалет - он оторвется от своего самого любимого занятия, чтобы реализовать физиологическую потребность. Иными словами сильная потребность или сильный контекст делают несостоятельной иерархию пирамиды Маслоу.
В первом случае это предположение, к примеру "Здесь может получиться новая парковая зона".Во втором случае это утверждение - "Здесь будет новая парковая зона".
Первый случай может быть принят к сведенью, а второй должен широко транслироваться и регулярно повторяться.
Таким образом у окружающих людей включается когнитивное искажение, когда вся информация начинает выстраиваться относительно принятого на веру утверждения. Более того, эти люди начинают синхронизировать свою деятельность в соответствии с утверждением и вероятность появления "новой парковой зоны" увеличивается.
продолжение по ссылочке:
Но больше занимаюсь четкими вещами, классификацией, системным моделированием, программированием, тем чаще обращаю внимание на важность гуманитарного подхода в нашей жизни.
Человек не может знать всего.
Даже в конкретной области его понимание может быть правильным, но не истинным.
Поэтому нельзя лишать человека права жить в своем иррациональном мире... права на конфликт его внутреннего мира с реальностью.
но культура - производная от структуры организации,
которая задается стратегией.
Получается замкнутый круг взаимозависимостей.
Как только сконцентрируешься - заваливается всё остальное
1. Можно конвертировать время в ценность - требуется напряжение сил и воли
2. Можно отдохнуть и восстановиться - требуется самоограничение от того, что высасывает энергию
3. Можно время бездарно профигачить - достаточно прислушаться к своим желаниям и течь в потоке
Когда есть понимание в какой пропорции из верхних трех блоков состоит мой день - это первая ступень таймменеджмента.
Но русская культура не благоволит чужакам, мы привыкли настороженно относиться ко всему внешнему. Люди же могут врать, но даже если и без обмана - что мешает нашим контрагентам заблуждаться? Что мешает основываться на непроверенных фактах или спорной идеологии?
Как быть? Неужели доверие и критическое мышление взаимоисключающие вещи?
Есть выход.
Но есть и обратная сторона медали.
Длительное преследование отдаленной цели искажает понимание окружающего мира. Чем больше разрыв между желаемым и действительностью, тем сильнее от реальности прилетает по вдохновленному сознанию.
Понимание для созидания
Как только появляется мнение - факты начинают интерпретироваться так, чтобы это мнение подтверждать.
У бирюзят был бы шанс, если бы современный мир:
1) не экономил бы в моменте, выбирая только по цене и извлекая сиюминутную прибыль
2) не клевал бы на эмоциональную подачу, давая продавцам однобоко и в свою пользу трактовать определенные явления
3) и не было бы правовой возможности сертифицировать с нарушениями производственные технологии
Поэтому бирюза - остается экзотикой, как животное в зоопарке из красной книги, которое выставляют на показ, сохраняют, но не дают размножаться.
PDCA (спланировали-сделали-проверили-улучшили)и
POLC (спланировали-организовали-возглавили-проконтролировали).
Кратко, понятно, но путает, ведь не хочется противоречия и вообще лучше бы одна формула и самая лучшая.
Поколдуем... P и C в обоих случаях одинаковы.
Дальше, D - делать и L - leading (если в лоб, то быть лидером процесса)... и вот тут уже начинается кайф в нюансах. Косяк с Do (делать) - если представить себе процесс, то ближе будет E-execute (исполнение P, т.е. запланированного), что включает в себя и O - (организацию, как настройку, наладку, сбор ресурсов, инструктаж, изначальную мотивацию) и C - контроль (т.к. мониторинг нужен на протяжении всего процесса, чтобы его корректировать) и L - (возглавление процесса). Жаль столько хорошего закопать под одной буквой и получается, что ...
мои симпатии оказываются на стороне POLC, но с двумя уточнениями.
1) Экология - против лишних затрат ресурсов, а развитие - это всегда эксперименты с ошибками. Даешь коммодитиз от монополистов вместо конкуренции с созданием новых ниш! Все будут ходить в дешевой одинаковой одежде и пользоваться дешевым общественным транспортом - идеальная экономия природных ресурсов! А еще питаться только по четко составленным диетам (как собаки на сбалансированном корме) - тут мало того, что ресурсы экономятся за счет снижения разнообразия, так еще и для здоровья полезнее!2) Социум - вообще всегда консервативен и раздражается необходимостью заведения новых привычек
3) Управление (в т.ч.государство) - еще большие консерваторы - лишь бы ничего нового не происходило, т.к. новое это угроза текущему положению вещей и соответственно - власти
продолжение по ссылочке:
Та же стратегия - это добровольное и осознанное ограничение с целью делать только то и только так, как это будет лучше для достижения желаемого результата. Фреймворки, акселераторы, лучшие бизнес практики - это все про ограничение разнообразия человеческой деятельности. "Вы уже знаете всё что надо и настало время - зарабатывать деньги!"
Сейчас весь мир живет в моменте. И в моменте для 99% людей ни Достоевский, ни Толстой с балетом и всей классической музыкой в придачу не помогут добежать до денег. А для 90% людей не поможет ни знание географии, ни знание биологии, макроэкономика, социология - тут вообще гигантский список.
Мы иногда сожалеем, что эффективное сельское хозяйство сокращает биоразнообразие природы, а что сожалеть о знаниях? То что человек не знает 99%+ всего того, что было изобретено цивилизацией - никак не отразится на его успехе в моменте... не знает и не жалко... не знает же.
продолжение по ссылочке: