работа: архив за 2019

год: 24 23 22 21 20 19 18 17 16 12 11 10 8 7

Еще год прошел - надо собраться с мыслью и систематизировать результаты.

Самое мое большое достижение - законченный продукт Сервис онлайн согласований (договора, статьи, совместное планирование) agreedon.com link от начала и до конца все сделал сам. На сегодняшний день - это реально самая быстрая возможность синхронизировать любую группу незнакомых людей ибо подключаться можно даже без регистрации.

продолжение по ссылочке:

- это НЕ получение лучшего решения, а лишь отсев откровенной ерунды Изучая различные ролевые модели в хозяйственной деятельности (изобретатель, исполнитель, контролер и др.) пришел к забавному определению одной из ролей - активатор людей. Лидер, менеджер, руководитель - все лишь оттенки, а вот именно активатор - это суть. Чтобы машины ехали - их надо заправлять топливом, так же и с людьми, чтобы они действовали - требуется их активировать и поддерживать рабочий момент.

Сначала был кнут.

взимается слепотой и ограниченностью. В 1998 году я получил диплом маркетолога. Звучит пафосно - но это абсолютная правда: 21 год я непрерывно дышу и вдохновляюсь концепциями своей профессии - не могу смотреть на явление, чтобы не разложить его через призму маркетолога - это действительно образ мысли и восприятия окружающего мира.

Вчера в Высшей Школе Экономики мне довелось поучаствовать в комиссии, где надо было прослушать и дать рекомендации по развитию порядка 30 запущенных в работу дипломных проектов. И вот на этой волне мне хочется дать сформировавшееся у меня понимание Маркетинга.

Маркетинг это не лидогенерация, не увеличение продаж, не формирование стратегии, не исследования потребителей, не приведение товара к запросам потребителей и не оптимизация каналов и сообщений. Это все заблуждения, которые доказывают, что большинство людей вообще не понимают - что это за концепция такая.

продолжение по ссылочке:

На моих глазах в маркетинге за 20 лет произошли гигантские изменения.

Когда я только получил диплом - главной задачей маркетинга считалось приведение в соответствие потребности и продукта. Это можно было делать даже отталкиваясь от продукта с модной фишкой "формирования потребностей", а основным инструментом являлась реклама (вещание, коммуникация в одну сторону).

Сейчас маркетинг - это про формирование выгодных связей с целевыми аудиториями. Классические Place и Promotion слились в единый Канал, а Price стало просто одним из свойств Product. Мультиканальность и многоэтапность - вот реалии сегодняшнего маркетинга, а если это все еще и соответствует единой стратегии, то тут у меня даже не возникнет профессиональной предубежденности :)

Итак, к формулировкам, чтобы можно было сфокусироваться и лучше выполнять свои задачи (те моменты, которые мне сейчас особенно близки):

продолжение по ссылочке:

Занялся изучением опыта модной нынче Цифровой Трансформации (это при том, что я то последние 20 лет только в цифре и работаю). Краткие выводы:

1) где цифры - там и показатели, которые удобно назначить в виде цели и стремиться к ним

2) создание цифрового отражения процессов повышает эффективность использования ресурсов

3) автоматизировать все, что за разумные деньги снижает риски и издержки

4) на основании данных принимать выверенные решения и быстрее реагировать на изменения

продолжение по ссылочке:

16.6.2019
Лидер
Мне не нравится термин "Лидер". Слишком много противоречий может попадать под это определение.

Вот, к примеру, взять привычные для нас определения, которые достаточно точно отражают суть явлений: директор - указывает куда идти и что делать, начальник - обладает решающим мнением, руководитель - координирует действия рабочей группы. Все это понятные грани примерно одного и того же.

Когда же в этом контексте с магическим блеском в глазах произносится слово "лидер" - у меня возникает сомнение

Ребятки из Улья постарались и систематизировали базовые проявления цифровой трансформации в виде теста. Сохраню себе тут для дальнейших направлений по улучшениям:

продолжение по ссылочке:

год: 24 23 22 21 20 19 18 17 16 12 11 10 8 7

We can talk about it on: Facebook Youtube

наверх